Program krizni menedžment

Program smo pripravili z namenom, da bi na študiji primera naročnikom prikazali, kako se lahko pristopi k reševanju kriz v podjetju.

Sam program seveda ne daje univerzalnih receptov, saj je situacija pri nastanku in reševanju krize od podjetja do podjetja različna.

Program najprej obravnava poglede, kaj narediti, ko se v podjetju pojavi kriza, stopnje kriz, analize kriz in krizni menedžment.

Krizo podjetja obravnava kot proces, ki ne nastane čez noč, kar omogoča spoznavanje problemov preko ustreznih znakov kriz. Ti so povezani z odgovarjajočimi vzroki, kar omogoča sestavljanje katalogov znakov krize in pravočasno ugotavljanje težav, zakaj je do krize sploh prišlo.

Za pravočasno odkrivanje prvih znakov kriz so pomembni sistemi za zgodnje opozarjanje. Te si morajo v podjetju vzpostaviti sami in jih ni možno v celoti normativizirati.

Prepoznani simptomi krize, lahko služijo kot opomnik kdaj in na kakšen način se morajo v podjetju odzvati na krizo.

Več o kriznem menedžmentu si lahko preberete tudi v knjigi Teorija preobrata v krizi